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集團公司青島地鐵7號線項目部舉辦5S管理現(xiàn)場觀摩交流會

時間：2024年05月15日作者：黃文杰來源：昆明公司點擊量：【字體：大中小】

　　5月11日，青島地鐵7號線“5S”管理現(xiàn)場觀摩交流會在集團公司青島地鐵7號線項目部文安路站成功舉辦，青島地鐵7號線、9號線及北站地下空間項目等施工單位相關(guān)人員共60余人參加了現(xiàn)場觀摩。

　　青島地鐵7號線二期工程全長約16.9公里，共設(shè)14座車站和一處停車場，全部為地下線，由北段和南段組成，建成后可實現(xiàn)即墨與城陽、東岸主城區(qū)的快速聯(lián)系，對完善城市軌道交通、帶動沿線經(jīng)濟發(fā)展、攻堅城市更新具有重要意義。集團公司承建其中2站4區(qū)間，包含起滄區(qū)間、滄口站、滄振區(qū)間、振文區(qū)間、文安路站、文興區(qū)間。

　　交流期間，觀摩團深入施工一線，實地察看了文安路站辦公區(qū)、班組活動室、應(yīng)急庫房、物資庫房、鋼筋加工區(qū)、配電區(qū)、作業(yè)區(qū)等區(qū)域“5S”管理情況，認真聽取了項目部相關(guān)人員關(guān)于“5S”管理思路、管理布置的介紹，并就如何做好“5S”管理的經(jīng)驗做法與現(xiàn)場人員進行了深入交流探討，對集團公司“5S”管理舉措、施工質(zhì)量和標準化作業(yè)水平表示了一致認可。

　　據(jù)悉，“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)的縮寫，主要指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理情況。集團公司青島地鐵7號線項目部自成立以來，嚴格把控管理體系建立、持續(xù)加強宣傳培訓、科學區(qū)域規(guī)劃、強化過程考核，將“5S”管理理念融入至施工生產(chǎn)全過程，為項目管理水平有效提升奠定了堅持基礎(chǔ)。

　　接下來，項目部將以此次觀摩會為契機，錨定建設(shè)世界一流地鐵目標，加強班組建設(shè)，全面提升安全質(zhì)量水平，確保優(yōu)質(zhì)高效完成青島地鐵7號線建設(shè)。

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