??7月24日,三公司在本部舉辦工程項目監(jiān)督體系建設(shè)推進會暨監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,旨在深入貫徹落實黨中央關(guān)于全面從嚴治黨和加強國有企業(yè)監(jiān)督工作的決策部署,落實新形勢下項目管理體系改革的要求,切實提升工程項目層面風(fēng)險防控能力,保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
??期間,作為集團公司項目管理體系改革試點單位,三公司正式發(fā)布并解讀了《工程項目全過程監(jiān)督體系建設(shè)實施方案》。該方案基于扎實的調(diào)研分析和科學(xué)的系統(tǒng)考量形成,設(shè)計秉持“大監(jiān)督”理念,強調(diào)對工程項目管理進行全周期覆蓋、全要素管控、全鏈條貫通,正式施行后將在堅固風(fēng)險防控屏障、提升管理合規(guī)水平、優(yōu)化監(jiān)督治理效能、保障干部隊伍廉潔等方面帶來顯著成效。
??三公司主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、本部相關(guān)部門人員圍繞培訓(xùn)主題進行了授課。三公司所屬各項目部單位黨政負責(zé)人、紀檢委員、監(jiān)督員等采用“現(xiàn)場+視頻聯(lián)線”的方式參加了會議和培訓(xùn)。
??本次推進會暨培訓(xùn)班的成功舉辦,標志著三公司工程項目監(jiān)督體系建設(shè)進入全面實施的新階段。下一步,三公司將以高度的責(zé)任感和使命感,扎實推進監(jiān)督體系落地生根,為項目優(yōu)質(zhì)高效履約、企業(yè)行穩(wěn)致遠提供更加堅強有力的監(jiān)督保障,以實際行動護航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新征程。